Devenir manager : les fondamentaux du management

Devenir manager : les fondamentaux du management

Objectifs de formation : Expliquer les fondamentaux du management Comprendre et mettre en œuvre les missions de la fonction managériale Identifier son style managérial avec ses forces et points de vigilance Être en capacité d’animer une équipe Réussir sa prise de...

Fédérer son équipe

Fédérer son équipe

Objectifs de formation : Expliquer la dynamique et le fonctionnement d’une équipe Décrire l’impact du style managérial sur la cohésion et la collaboration Identifier les leviers motivationnels pour accroître la performance Créer un team building adapté aux besoins de...

Déterminer un projet de transformation

Déterminer un projet de transformation

Objectifs de formation : Comprendre les typologies et les enjeux des transformations en entreprise Maîtriser les différentes étapes d'un projet de transformation Appréhender le rôle des différents acteurs Identifier les résistances au changement Maîtriser la...

Conduire un projet

Conduire un projet

Objectifs de formation : Expliquer les caractéristiques et étapes de la conduite de projet Identifier les principes élémentaires de management de projet (périmètre, délais, coûts, risques…) Expliquer les facteurs qui facilitent l’adhésion des parties prenantes Mettre...

Accompagner un changement

Accompagner un changement

Objectifs de formation : Comprendre les mécanismes du changement individuel et collectif Appréhender la méthodologie d’accompagnement au changement Connaître les leviers et les facteurs facilitants le changement Mettre en œuvre une méthode pour mobiliser son collectif...

Piloter l’activité et la performance

Piloter l’activité et la performance

Objectifs de formation : Définir la performance : critères de définition et de mesures Instaurer les éléments permettant d’instaurer un cadre facilitant la performance Faire progresser son équipe vers plus d’autonomie et de responsabilisation Piloter la performance :...