Objectifs de formation :
- Expliquer les caractéristiques et étapes de la conduite de projet
- Identifier les principes élémentaires de management de projet
(périmètre, délais, coûts, risques…) - Expliquer les facteurs qui facilitent l’adhésion des parties prenantes
- Mettre en œuvre la méthodologie de conduite de projet
- Construire son plan d’actions pour mener à bien son projet
Principales méthodes pédagogiques
- Exposés théoriques
- Expérimentation
- Ateliers collectifs et co-développement
- Prise en main d’outils
CONTENU DE LA FORMATION
MODULE DIGITAL N°1 : immersion
JOUR 1 :
- Comprendre la notion de projet et la méthode de gestion de projet
- Découvrir les premières étapes d’un projet et mise en pratique
JOUR 2 :
- Planifier et gérer un projet
- Mettre en oeuvre le projet
- La conduite du changement du projet
MODULE DIGITAL N°2 : appropriation
JOUR 3 :
- Atelier de co-développement
- Animation et management visuel
- Bilan et évaluation du projet
MODULE DIGITAL N°3 : intégration
La progression de l’apprenant est modélisée et présentée dans le bilan de la formation.
Le contenu détaillé de la formation
Nos prochaines sessions
Dirigeant(e), manager, directeur(trice)
de projet, chef(fe) de projet ou toute
personne en charge d’un projet
Être en posture de gestion de projet
Inscription jusqu’à 15 jours avant : Nous contacter
Inscriptions tardives : Nous contacter
Intra et sur-mesure : Nous contacter
Formation à distance : Nous contacter
Formation assurée par un(e)
consultant(e) expert(e) de la gestion
des projets
Selon certaines modalités, nos sites et formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous contacter
Les + pédagogiques :
Une formation adaptée aux managers intermédiaires et de proximité qui vivent souvent « entre le marteau et l’enclume » en situation de changement
Des outils concrets et opérationnels
Une approche pragmatique et humaniste, dans un climat bienveillant favorisant les échanges