Objectifs de formation :
- Comprendre les typologies et les enjeux des transformations en
entreprise - Maîtriser les différentes étapes d’un projet de transformation
- Appréhender le rôle des différents acteurs
- Identifier les résistances au changement
- Maîtriser la communication sur un projet de transformation
Principales méthodes pédagogiques
- Exposés théoriques
- Cas pratiques et expérimentation
- Ateliers collectifs et co-développement
- Prise en main d’outils
CONTENU DE LA FORMATION
MODULE DIGITAL N°1 : immersion
JOUR 1 :
- La transformation des organisations
- Préparer sa transformation
- Lever les résistances
JOUR 2 :
- Piloter son projet de transformation
- Motiver ses séquipes
- Construire sa communication
MODULE DIGITAL N°2 : appropriation
JOUR 3 :
- Co-développement
- L’innovation et la créativité au service des transformations
MODULE DIGITAL N°3 : intégration
La progression de l’apprenant est modélisée et présentée dans le bilan de la formation.
Le contenu détaillé de la formation
Nos prochaines sessions
Dirigeant(e), manager stratégique ou
toute personne en position de
déterminer un projet de transformation
Vivre ou avoir vécu une transformation
Inscription jusqu’à 15 jours avant : Nous contacter
Inscriptions tardives : Nous contacter
Intra et sur-mesure : Nous contacter
Formation à distance : Nous contacter
Formation assurée par un(e)
consultant(e) expert(e) sur
l’implémentation de transformations
Selon certaines modalités, nos sites et formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous contacter
Les + pédagogiques :
Une formation adaptée aux managers intermédiaires et de proximité qui vivent souvent « entre le marteau et l’enclume » en situation de changement
Des outils concrets et opérationnels
Une approche pragmatique et humaniste, dans un climat bienveillant favorisant les échanges