Objectifs de formation :
- Comprendre les typologies et les enjeux des transformations en
entreprise - Maîtriser les différentes étapes d’un projet de transformation
- Appréhender le rôle des différents acteurs
- Identifier les résistances au changement
- Maîtriser la communication sur un projet de transformation
Principales méthodes pédagogiques
- Exposés théoriques
- Cas pratiques et expérimentation
- Ateliers collectifs et co-développement
- Prise en main d’outils
CONTENU DE LA FORMATION
MODULE DIGITAL N°1 : immersion
JOUR 1 :
- La transformation des organisations
- Préparer sa transformation
- Lever les résistances
JOUR 2 :
- Piloter son projet de transformation
- Motiver ses séquipes
- Construire sa communication
MODULE DIGITAL N°2 : appropriation
JOUR 3 :
- Co-développement
- L’innovation et la créativité au service des transformations
MODULE DIGITAL N°3 : intégration
La progression de l’apprenant est modélisée et présentée dans le bilan de la formation.
Le contenu détaillé de la formation
Nos prochaines sessions
Dates à venir. Pour plus d’informations :
Nous contacter
Dirigeant(e), manager stratégique ou
toute personne en position de
déterminer un projet de transformation
Vivre ou avoir vécu une transformation
Inscription jusqu’à 15 jours avant : Nous contacter
Inscriptions tardives : Nous contacter
Intra et sur-mesure : Nous contacter
Formation à distance : Nous contacter
Formation assurée par un(e)
consultant(e) expert(e) sur
l’implémentation de transformations
Selon certaines modalités, nos sites et formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous contacter
Les + pédagogiques :
Une formation adaptée aux managers intermédiaires et de proximité qui vivent souvent « entre le marteau et l’enclume » en situation de changement
Des outils concrets et opérationnels
Une approche pragmatique et humaniste, dans un climat bienveillant favorisant les échanges