Que ce soit de manière discrète ou sous le feu des projecteurs, les collectivités territoriales rencontrent de nombreux défis. Ces défis sont des conséquences des mutations du monde actuel, que ce soient ses crises conjoncturelles ou ses tendances de...
Cet article propose une méthode de résolution de problème en intégrant différentes approches. Il aborde notamment : l'observation, les 5P et la zone de contrôle, le QQOQC pour spécifier le problème. Le brainstorming classique pour générer des idées. Une priorisation...
Un management empathique et bienveillant à pérenniser Une étude menée par notre partenaire Blooming Partners montre que chez 74% de leurs clients, des managers se disent désemparés à l'idée de retrouver rapidement une légitimité auprès de leurs équipes. Pourtant,...
Le management 3.0 est un modèle managérial né de la plume de Jürgen Appelo et développé durant la dernière décennie. Il prône un nouvel équilibre entre managers et équipes, fondé sur la bienveillance et la participation. Les caractéristiques du management 3.0 Donneur...
Dans la perspective de cette semaine de la qualité de vie au travail, nous nous sommes réunis en équipe pour échanger autour de nos visions de ce qu’est la QVT pour nous. Une activité intéressante de partage qui s’inscrit aussi dans notre démarche d’organisation...
Il est impossible pour tout salarié de ne pas constater les évolutions constantes se développant au sein de nos organisations. Et, plus largement, dans le monde du travail. Ces évolutions peuvent être propres à l’emploi et à l’organisation comme celles de l'écosystème...
Face à la crise, l'entreprise apprenante peut-elle être une solution ? « Rien n’est permanent, sauf le changement ». Cette citation attribuée à Héraclite d’Ephèse caractérise bien la situation que nous avons connue en 2020. La multiple crise sanitaire, sociale et...