La Team Kanyon

Une équipe impliquée dans vos projets d’entreprise…

Avant tout, Kanyon Consulting est une équipe soudée, composée de professionnels polyvalents, et aux domaines d’expertise multiformes. Effectivement, notre richesse est l’hétérogénéité de nos compétences, aux mains d’une identité collective très forte, et au service de vos projets d’entreprise.

Aymon WESTPHAL, fondateur et dirigeant de Kanyon Consulting.

Directeur de projet conseil, formation et AMO.

Fort de 15 années d’expérience en conseil, formation, accompagnement et assistance à maîtrise d’ouvrage, j’accompagne les décideurs publics et privés dans la réalisation de leurs projets. Dans cette optique, mon objectif est de les accompagner à chaque étape pour les amener vers le succès. Concernant mes approches, elles sont polyvalentes et adaptées à chaque situation. Par ailleurs, en tant que dirigeant, je porte également la stratégie, la vision et la culture de Kanyon Consulting, cabinet de conseil porté par une équipe responsable et engagée, au service de ses clients et de la société.

Voici mes principaux domaines de compétences :

• stratégies d’entreprise,
• politiques publiques,
• gestion de projet, transformation organisationnelle et conduite du changement,
• formation, pédagogie et apprenance,
• qualité (ISO 9001), excellence opérationnelle et amélioration continue,
• contrôle interne et management des risques et démarches Qualité.

« Ne t’attarde pas à l’ornière des résultats. »  – René Char (Feuillets d’Hypnos, 1946).

Chloé GANDON, consultante et formatrice chez Kanyon Consulting.

Psychologue du travail et des organisations (n° ADELI : 379311657 / IPRP n°27/2022).

Animatrice d’équipe, cheffe de projet conseil et formation.

J’accompagne les entreprises sur les questions de stratégie, management, conduite du changement et développement organisationnel. En tant que psychologue du travail, j’aide les individus et les collectifs à traverser les situations de changement, notamment organisationnels, à améliorer leurs conditions de travail et à développer des pratiques professionnelles à la fois performantes et soucieuses de la qualité de vie. En parallèle, je porte et développer l’offre de services RSE de Kanyon Consulting.

Voici mes principaux domaines de compétences :

• analyse des pratiques professionnelles (APP)
• médiation de conflits
• développement organisationnel et stratégie d’entreprise,
• implémentation de la stratégie RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises),
• accompagnement de transformations et conduite du changement,
• développement des pratiques et de la posture managériale,
• accompagnement individuel et psychologie du travail,
• prévention des risques psychosociaux et amélioration de la qualité de vie au travail.

« Lorsque les Hommes travaillent ensemble, les montagnes se changent en or. » – Proverbe chinois.

Guillaume DECHAMBENOIT, consultant et formateur chez Kanyon Consulting.

Directeur de projet conseil, formation et innovation.

Au croisement des arts, des sciences et de la sociologie, je m’inspire des neurosciences et de l’organisation du vivant pour concevoir et repenser les écosystèmes, les outils et les méthodes des sociétés de demain. Construit autour d’une passion à comprendre, connecter et combiner les choses entre elles, mon travail consiste notamment à observer les mécaniques de la société. À en explorer les interactions. Et les transformer en solutions qui, finalement, s’ancreront dans un spectre d’expériences concret pour les utilisateurs et collaborateurs finaux.

• design, innovation et design de service,
• neurosciences cognitives et comportementales,
• organisation apprenante et ingénierie des connaissances collectives,
• conception d’expérience utilisateur (UX) et d’interface Homme Machine (UI),
• architecture et optimisation d’organisations,
• architecture de systèmes d’informations.

« La meilleure encyclopédie qui existe est celle écrite par nos expériences.» – Guillaume DECHAMBENOIT.

Clémence BELVEIRT, consultante et formatrice chez Kanyon Consulting.

Cheffe de projet conseil et formation.

En ce qui me concerne, je justifie de sept années d’expérience dans l’accompagnement des transformations, le développement organisationnel, ainsi que l’amélioration des pratiques managériales. C’est-à-dire que j’accompagne les organisations dans leur volonté d’évoluer et de progresser. Pour accompagner mes clients, je m’appuie à la fois sur mon expérience tête haute de consultante, mais également sur mon expérience terrain de manager. Ainsi, les piliers de mon accompagnement sont : la bienveillance, le respect et l’empathie. Et j’ai la conviction que l’intelligence collective est l’énergie pour faire avancer les organisations.

Voici mes principaux domaines de compétences :

• accompagnement à la stratégie d’entreprise, à la transformation et à la conduite du changement,
• diagnostic organisationnel,
• animation d’ateliers et groupes de travail, intelligence collective,
• prévention et gestion de conflits,
• développement des pratiques et de la posture managériale,
• management.

« Si vous voulez que la vie vous sourit, apportez-lui d’abord votre bonne humeur. » – Baruch Spinoza.

Alice BELIN, consultante et formatrice chez Kanyon Consulting.

Cheffe de projet conseil et formation.

À travers sept années d’expérience dans le conseil en gestion de projet et conduite du changement, j’ai  découvert divers secteurs tels que l’aéronautique, l’énergie ou l’industrie pharmaceutique, et évolué dans des contextes multiculturels. En somme, j’accompagne les organisations dans la définition et la réalisation de leurs projets de transformations digitales, ou organisationnelles. Quant à mon objectif : je souhaite les conseiller et contribuer à relever leurs défis de demain.

Voici mes principaux domaines de compétences :

• gestion de projet,
• transformation digitale et méthode agile,
• diagnostic organistionnel,
• accompagnement des transformations et conduite du changement,
• animation d’ateliers et groupes de travail, intelligence collective,
• organisation d’événements.

« La folie, c’est de faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent. » – Albert  Einstein.

Philippe COUTIN, chargé d’affaires formation chez Kanyon Consulting.

Chargé d’affaires.

En tant que chargé d’affaires en formation, je mets à votre disposition mes qualités d’écoute et de compréhension de vos enjeux RH. J’ai acquis ces compétences au cours de ces  vingt dernières années, comme chef de  projets  dans  le  domaine  de  l’insertion  professionnelle. Mais aussi  responsable  RH  en  collectivités locales. Ou encore chef d’entreprise dans le secteur du transport. Puis responsable de formation pour l’industrie métallurgique. Et enfin, comme consultant en relations humaines.

Voici mes principaux domaines de compétences :

• analyse des besoins RH et de formation,
• conseil,
• mise en oeuvre de projets de formation,
• ingénierie de formation,
• gestion de certifications,
• conseil en relation humaine au sein des organisations.

« S’il est possible d’obliger un collaborateur à faire son travail, on ne peut pas l’obliger à bien faire. » – Jean de Person (Enseignant-chercheur en Sciences de Organisation) – Organon  Ed. Celse.

Ghizlane GUERRA, coordinatrice de projets chez Kanyon Consulting.

Cheffe de projet séminaire et événementiel.

Riche d’une expérience professionnelle de plus de 20 ans, j’ai pu évoluer dans plusieurs domaines (management, conseil, coordination, animation, gestion administrative). Ainsi, j’accompagne nos clients dans la mise en oeuvre de leurs projets : organisation, coordination, communication, reporting et évaluation. Quant à mes principales qualités : écoute, organisation, rigueur et bonne humeur à toute épreuve.

Voici mes principaux domaines de compétences : 

« Le succès n’est pas final, l’échec n’est pas fatal. C’est le courage de continuer qui compte. » – Winston Churchill.

Clara PROUTEAU, assistante administrative chez Kanyon Consulting.

Assistante de formation.

Au service de l’équipe, des clients et des partenaires, j’aide à la réalisation opérationnelle des missions grâce à un support administratif, logistique et organisationnel. Notamment, j’accompagne les apprenants dans l’exécution de leurs projets de formations d’un point de vue administratif et logistique. J’interviens également sur la communication externe de l’entreprise.

Voici mes principaux domaines de compétences :

• organisation des sessions et leur logistique,
• gestion administrative,
• saisie des documents numériques et administratifs,
• assistance de la coordination des formations,
• organisation d’évènements,
• créations en communication graphique et illustrative.

« Tout groupe humain prend sa richesse dans la communication, l’entraide et la solidarité visant à un but commun : l’épanouissement de chacun dans le respect des différences. » – Françoise Dolto.

Vincent PALLARD, chargé de communication et marketing chez Kanyon Consulting.

En charge de la communication. 

Acteur engagé dans plusieurs projets citoyens, également artiste auteur et plasticien. Je pratique la communication comme je pratique le dessin : avec délicatesse, soin et passion. Au sein de Kanyon Consulting, je suis en charge de la communication externe, notamment digitale.

Voici mes principaux domaines de compétences :

• communication interne et externe,
• production artistique, rédaction d’articles de presse et livre,
• promotion médias (radio, internet), prise de parole (conférences, interventions, salons),
• expertise secteur social / médico-social / psychiatrie, coordination d’équipe, gestion de projet,
• formation / développement de la posture professionnelle,
• communication Non-Violente (C.N.V.).

« Heureux soient les fêlés, car ils laisseront entrer la lumière. » – Michel Audiard.

… Dans une logique d’étroite collaboration avec des partenaires.

Lucile CHARRIER, consultante en organisation et en management.

Mon approche est fondée sur l’intelligence collective.

Voici mes principaux domaines de compétences :

• développement de l’intelligence collective,
• accompagnement à l’évolution du collectif, de l’individu, et en inter-culturel,
• diagnostic d’organisation,
• accompagnement au changement des organisations et des collectifs,
• contrôle interne et management des risques,
• management de la qualité (ISO 9001).

« Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le coeur des hommes et des femmes le désir de la mer. » – Antoine de Saint-Exupéry.

Françoise CAILLET, consultante en organisation et en management.

J’accompagne les organisations, les équipes et les Hommes en milieu complexe. 

Voici mes principaux domaines de compétences :

• développement de l’intelligence collective,
• coaching individuel et d’équipe,
• team building,
• conception de séminaires,
• conférences inspirantes,
• animation d’ateliers interactifs et ludiques,
• diagnostic conseil et audit de structure complexe.

« Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite. » – Henri Ford.

Cyrielle GIROD, coach certifiée et facilitatrice.

Ingénieure INSA.

Les différents types d’accompagnement que je propose permettent d’explorer le triptyque: expression du soi/du nous – prise de Conscience – valorisation au service des transitions personnelles et collectives recherchées… Le tout avec un zeste de jeu et de légèreté.

Voici mes principaux domaines de compétences :

• coaching individuel en entreprise et particuliers,
• animation de séances de codéveloppement PME,
• valorisation de temps forts collectifs et participatifs : focalisy(R),
• animation de temps de teambuilding par le jeu et la voix,
• facilitation de projets de transformation d’espaces de travail,
• accompagnement au changement et concertation participative.

« La créativité, c’est l’intelligence qui s’amuse » – Albert Einstein.

Jérôme TUAL, consultant et formateur – facilitateur en apprenance, innovation et management.

Je suis spécialiste dans l’ingénierie pédagogique et de formation.

Voici mes principaux domaines de compétences :

• management stratégique et opérationnel agile,
• pilotage de projets innovants en développement des compétences,
• accompagnement au changement,
• design de l’action formative,
• analyse des situations de travail,
• facilitation et dynamiques collaboratives,
• ludopédagogie.

« Dans le domaine des idées, tout dépend de l’enthousiasme. Dans le monde réel, tout repose sur la persévérance. » – Goethe.

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