Analyse des pratiques professionnelles
Notre vision : chaque organisation est un collectif apprenant.
« Respiration » dans un quotidien rythmé et intense, l’analyse des pratiques apporte un soutien à des professionnels souvent épuisés. Grâce à la force du groupe, elle participe à la prévention des risques psycho-sociaux et au progrès collectif.
Depuis 2018, nous accompagnons les collectifs des collectivités et de leurs opérateurs. Nous disposons d’une expérience notable auprès des professionnels des secteurs sociaux : chargés d’insertion professionnelle, accompagnateurs sociaux, professionnels de l’ASE, acteurs de la formation professionnelle et de l’emploi.
Des professionnels à l'écoute de vos professionnels
Nos interventions sont réalisés par des psychologues du travail, des sociologues ou ingénieurs en intervention sociale, des coachs ou des consultants certifiés en analyse de pratiques. Elles mettent des collectifs en mouvement et en dynamique apprenante. L’analyse des pratiques permet aux accompagnés de créer du lien, d’échanger sur leurs expériences et de renforcer leur posture professionnelle.
Une démarche au service des managers
Nos accompagnements adressent spécifiquement la fonction managériale. Au centre des attentes, les managers jonglent entre une tension venant du terrain et de la hiérarchie. Leur rôle dans l’accompagnement des équipes est primordial. Pour les managers, l’analyse de pratiques est un levier précieux afin de renforcer leur pratique managériale, piloter les équipes, accompagner les évolutions et construire un cadre propice à la coopération et au bien-vivre au travail.
Approche issues des démarches d'apprenance
Formés à l’organisation apprenante et à ses outils, nos équipes déploient des accompagnements inspirés des travaux de Peter Senge, entre autres. Le travail sur l’apprenance permet de développer les facteurs de protection suivants : le développement des compétences (augmentation de l’autonomie), du sentiment de contrôle sur la situation (diminution de l’insécurité) ou du soutien social par exemple (favoriser les rapports sociaux de qualité).
Au centre : la force du collectif
Nous basons notre approche sur une approche réflexive mais avant tout opérationnelle et liée à la réalité des participants. Pour nous, les solutions viennent du groupe et se manifestent dans le collectif. C’est grâce à l’effet miroir, à la réciprocité et à la reconnaissance par les pairs que nous amenons nos personnes accompagnées à progresser.
