Objectifs de formation :
- Expliquer les caractéristiques et étapes de la conduite de projet
- Identifier les principaux risques de la mise en place d’un projet
- Expliquer les facteurs qui facilitent l’adhésion des parties prenantes
- Mettre en oeuvre la méthodologie de conduite de projet
- Construire son plan d’actions pour mener à bien son projet
Contenu de la formation :
Jour 1
Qu’est-ce qu’un projet ?
- Présentation et définitions
- Caractéristiques d’un projet
- Comprendre les facteurs de réussite et d’échec
- Exemples de projets du monde professionnel
Partage de pratiques
Importance et spécificités d’une méthodologie de gestion de projet
Présentation des cas pratiques « fil rouge »
Définir le projet
- De l’idée au design du projet
- Réaliser le recueil de besoins
- L’étude d’opportunité
- L’étude de faisabilité
- Le cahier des charges
Identifier les acteurs et leur rôle
Jour 2
Planifier et gérer le projet
Mettre en oeuvre le projet
- Le suivi des actions, le suivi du projet
- La gestion de la durée du projet : essouflement, remobilisation, management
- Le suivi des délais / des coûts
- La gestion de l’imprévu
Comprendre la conduite du changement en contexte projet
- Projet et transformation
- Les enjeux de la conduite du changement
- Les outils de la conduite du changement
Assurer la communication tout au long d’un projet
Formaliser son plan d’actions
Jour 3 (2 mois plus tard)
Co-développement
Piloter un projet grâce au management visuel
- Analyser ses besoins
- Formaliser son outil
- Animer le groupe projet
Bilan et évaluation du projet
- Capitalisation sur l’expérience vécue
- Amélioration continue
- Auto-diagnostic du chef de projet
Débrief de fin de formation et projection dans sa pratique
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : ACTIONS DE FORMATION
Manager, responsable de projet, dirigeant d’entreprise et toute personne chargée de mener un projet
Prérequis
Être en posture de gestion de projet
Nombre de participant(e)s
6 à 9 participant(e)s
Format
Présentiel avec des compléments digitaux
Financements possibles
OPCO, entreprise, financement personnel, Pôle emploi, Région et autres financeurs
Dates 2023 à Tours
Plus d’informations prochainement
Profil intervenant
Formation assurée par un manager ou un consultant / formateur en management
Référent pédagogique
Aymon Westphal
Inscriptions jusqu’à – 15 jours
Inscriptions tardives : nous contacter
Intra-entreprise et sur-mesure
Possible : nous contacter
Formation à distance
Possible : nous contacter
Méthodes pédagogiques et modalités d’évaluation
Accessibilité
Selon certaines modalités, nos sites et formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Modalités et informations : nous contacter.
Le contenu détaillé de la formation
Les + pédagogiques :
Mettre en place et gérer un projet permet une meilleure estimation de la faisabilité des objectifs.
Outils de gestion de projet permettent une meilleure planification des tâches
Meilleure compréhension et communication entre les parties prenantes
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