Favoriser la cohésion et la coopération

Durée : 3 jours en présentiel (21h) et 3 modules digitaux
Tarif : 1 800 € HT (inter-entreprises)
Lieux : Tours - Orléans - Paris

Objectifs de formation :

  • Expliquer la dynamique et le fonctionnement d’une équipe
  • Décrire l’impact du style managérial sur la cohésion et la collaboration
  • Discuter de l’effet de la reconnaissance et de la communication
  • Créer un team building adapté aux besoins de son collectif
  • Construire un plan d’actions pour animer son équipe

Contenu de la formation :

Jour 1

Qu’est-ce qu’une équipe ?

Partage de pratiques


Découvrir les facteurs qui influencent la vie d’un collectif

  • La dynamique de groupe
  • La fixation des buts communs
  • La clarté des rôles
  • La communication
  • Le style managérial


Comprendre la dynamique des groupes pour tendre vers la coopération

Mise en pratique

  • Fixer les objectifs communs
  • Rendre les salariés acteurs
  • Construire l’identité du collectif
  • Améliorer le fonctionnement interne

Jour 2


Lien entre style managérial et cohésion

  • Définition des styles
  • Avantages et inconvénients des styles 

Benchmark

Partage de pratiques


Piloter et organiser le collectif de travail

  • L’utilisation des réunions
  • Le choix et la fréquence des réunions
  • La structuration des réunions

Atelier

Construire un outil de management visuel afin de piloter l’équipe et les réunions 

Formaliser son plan d’actions

Jour 3 (2 mois plus tard)

Co-développement

  • Retour sur le plan d’actions
  • Proposition de solutions et d’outils
  • Approfondissements méthodologiques

Cohésion et team building

  • Définitions
  • Les bienfaits de la cohésion
  • Connaître les différents types de team building

Benchmark 

Atelier

Debrief de fin de formation et projection dans sa pratique

 

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : ACTIONS DE FORMATION

Public

Manager, responsable projet et dirigeant d’entreprise désireux de favoriser la cohésion et la coopération

Prérequis

Être en posture de management ou de chef de projet

Nombre de participant(e)s

6 à 9 participant(e)s

Format

Présentiel avec des compléments digitaux

Financements possibles

OPCO, entreprise, financement personnel, Pôle emploi, Région et autres financeurs

Dates 2023 à Tours

Plus d’informations prochainement

Profil intervenant

Formation assurée par un manager ou un consultant / formateur en management

Référent pédagogique

Aymon Westphal

Inscriptions jusqu’à – 15 jours

Inscriptions tardives : nous contacter

Intra-entreprise et sur-mesure

Possible : nous contacter

Formation à distance

Possible : nous contacter

Méthodes pédagogiques et modalités d’évaluation

Accessibilité

Selon certaines modalités, nos sites et formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

Modalités et informations : nous contacter.

Le contenu détaillé de la formation

Les + pédagogiques :

La cohésion et la coopération permettent le développement d’un bon esprit d’équipe.

Cela se traduit aussi par une meilleure intégration du salarié qui en verra son sentiment d’appartenance à un groupe plus fort

 

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